感恩在心，責(zé)任于行——信泰集團(tuán)“領(lǐng)航班”中高層研習(xí)營圓滿結(jié)業(yè)
信泰集團(tuán)“領(lǐng)航班”中高層研習(xí)營
3月2日，圓滿結(jié)業(yè)！
工作千萬條，學(xué)習(xí)第一條。成績來之不易，進(jìn)步凝聚汗水。3月2日，迎著和煦的春光，由信泰集團(tuán)攜手海納教育打造的“領(lǐng)航班——中高層管理人才EDP研習(xí)營”，迎來一堂《責(zé)任勝于能力》不一樣的體驗(yàn)式課程，知名團(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升專家莊偉明老師為近百位學(xué)員們激情開講。工作千萬條，學(xué)習(xí)第一條。成績來之不易，進(jìn)步凝聚汗水。3月2日，迎著和煦的春光，由信泰集團(tuán)攜手海納教育打造的“領(lǐng)航班——中高層管理人才EDP研習(xí)營”，迎來一堂《責(zé)任勝于能力》不一樣的體驗(yàn)式課程，知名團(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升專家莊偉明老師為近百位學(xué)員們激情開講。
莊老師從事企業(yè)管理20多年，經(jīng)驗(yàn)頗豐，在培訓(xùn)授課過程中理論聯(lián)系實(shí)際，熱情洋溢，生動(dòng)有趣，極富感染力，同時(shí)被譽(yù)為“激勵(lì)大師”、“幸福人生導(dǎo)師”。
莊老師從事企業(yè)管理20多年，經(jīng)驗(yàn)頗豐，在培訓(xùn)授課過程中理論聯(lián)系實(shí)際，熱情洋溢，生動(dòng)有趣，極富感染力，同時(shí)被譽(yù)為“激勵(lì)大師”、“幸福人生導(dǎo)師”。
緊接著，他從以下四個(gè)方面，正式開啟了本次的課程學(xué)習(xí)：
一、認(rèn)知自我，轉(zhuǎn)變思想觀念
莊老師從剖析人的思想入手，分析人們在生活中的行為習(xí)慣，是由怎樣的思想習(xí)慣控制的。我們?nèi)菀渍J(rèn)同別人的指令，但實(shí)際上成人只聽自己認(rèn)為對(duì)的話。
▲成人思維特點(diǎn)分析：
1、成人思維的特點(diǎn)是：人要聽有道理的話！每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的!
2、對(duì)的背后，有很多誤區(qū)
1)我對(duì)，并不一定符合事物的真相
2)我對(duì)，并不代表別人一定是錯(cuò)的
3)什么時(shí)候該堅(jiān)持，什么時(shí)候該放棄?
▲建立學(xué)習(xí)最重要的心態(tài)：
1、我認(rèn)為對(duì)的，不一定就是對(duì)的；
2、我認(rèn)為錯(cuò)的，不一定就是錯(cuò)的。
▲培訓(xùn)的目的是統(tǒng)一：
統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀/標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范、行動(dòng)，最終達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)果。
企業(yè)培訓(xùn)，一定是重塑價(jià)值觀的培訓(xùn)
——只有價(jià)值觀改變，行動(dòng)才能改變，結(jié)果才能改變！
二、體驗(yàn)之旅，改變心智模式
威廉·詹姆斯說過：“這一代最偉大的發(fā)現(xiàn)就是通過改變思維，人類可以改變他們的命運(yùn)。”
▲小故事大道理——改善心智模式體驗(yàn)項(xiàng)目：
1）一分鐘鼓掌
用一分鐘的時(shí)間鼓掌，不一定要響，但一定要快，你覺得自己能拍多少下？
有的人認(rèn)為自己能做50、100下，大家很努力、認(rèn)真的在玩游戲，事后莊老師告訴大家，其實(shí)時(shí)間在半分鐘的時(shí)候他就把秒表停住了，其實(shí)題目相同，答案不相同。證明了“我是對(duì)的”，這句話是不一定對(duì)的，結(jié)論我們應(yīng)該通過學(xué)習(xí)改變自己。
2）杯中針
一杯水，明明看著已經(jīng)很滿了，它卻仍有容納上百個(gè)回形針的空間。通過這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)照自己，思考我的判斷一定是對(duì)的嗎？我們總是習(xí)慣性地為自己設(shè)限，努力去嘗試、去挑戰(zhàn)，而往往就是這一下，便有一個(gè)質(zhì)的飛躍，會(huì)發(fā)覺無限的潛力與可能性。
啟示：工作中我們要憑標(biāo)準(zhǔn)，不能憑感覺去判斷。
▲關(guān)于執(zhí)行力的正確理解：
1．“100%努力去做”，并不代表就一定能做到。
2．如果“試試看”去做，做到的概率更小。
3．要想做到的概率最大，組織中的每個(gè)人、每一次都要“全力以赴去做”。
▲管理學(xué)的基本思想：
1、我們都是普通人（非能人、高人）——需要培養(yǎng)
2、我們不具備高尚的動(dòng)機(jī)（天然就是不敬業(yè)、不忠誠、不負(fù)責(zé)任的）——需要激勵(lì)
3、我們對(duì)自己是負(fù)責(zé)的——找到工作與自己的關(guān)系
三、樹正能量，重塑人生信仰
什么是正能量——有道理有用：
1）使人積極向上
2）充滿力量
3）清晰人生方向
4）實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)
我們要相信一句話“努力，一定有好結(jié)果”，今天所有的努力，就是為了明天有更多的選擇。
下午一開始，莊偉明首先帶領(lǐng)大家體驗(yàn)了“三條線”項(xiàng)目。三個(gè)學(xué)員三分鐘練習(xí)，蒙眼練習(xí)，想象自己是個(gè)戰(zhàn)士，不能碰到繩子。真正開始游戲的之前，莊老師把繩子都撤了，游戲結(jié)束后，他總結(jié)分享了這個(gè)項(xiàng)目給大家的啟示：①當(dāng)局者迷，旁觀者清；②遇到困難，發(fā)揮別人的力量，向別人請教，不要埋頭苦干，要請教一下；③現(xiàn)實(shí)中的線沒了，而心中的線卻根深蒂固。關(guān)鍵就是打破你的眼睛給你造成的假象，用內(nèi)心的的意志作為你前進(jìn)的方向。
莊老師告訴大家，人之所以不迷失方向，是因?yàn)樗麄冇行叛�。隨后，莊老師帶著大家觀看“把父母化妝老20歲出現(xiàn)在孩子面前”的5分鐘視頻，觸發(fā)大家的共鳴和反思。
他表示中國傳統(tǒng)文化的精髓：做人最重要是感恩
君子務(wù)本，本立而道生，孝悌也者，其為人之本。人很容易感恩，又很容易忘記感恩。只有心存感恩，才能報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩，只有懂得感恩，才能建立起良好的人際關(guān)系，提升自己的幸福指數(shù)。
▲感恩的標(biāo)準(zhǔn)：
1．尊重父母
——父母永遠(yuǎn)是對(duì)的�。I(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的！客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的！）
因?yàn)楦改傅纳矸菔菍?duì)的，就必須尊重父母的意見
2．愛惜自己
——愛惜自己，就是感恩父母的具體表現(xiàn)
1）加倍努力
——有一個(gè)好的結(jié)果，讓父母放心稱心
處理好家庭關(guān)系是孝，處理好工作關(guān)系是忠
▲如何移孝作忠：
1．從感恩父母，到感恩領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、工作，感恩萬事萬物
2．從承擔(dān)家庭責(zé)任，到承擔(dān)工作責(zé)任，到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
3．從孝順父母，到努力工作，最終報(bào)效祖國
感恩是動(dòng)力，感恩是力量的源泉！我們要努力工作、快樂生活，做一個(gè)忠孝兩全的人！
莊偉明老師表示，如果所有的人都能做到忠孝兩全，我們也做到，我們就是普通人。正因?yàn)榻^大多數(shù)人做不到，而我們做到，我們才了不起。
四、轉(zhuǎn)化行動(dòng)，百分百負(fù)責(zé)
在本章節(jié)，莊老師安排了六個(gè)討論題，讓學(xué)員們在0、次要、50%、主要這些里面，覺得每個(gè)題目，自己應(yīng)該付多少責(zé)任，通過這次討論，我們得出結(jié)論：和自己利益相關(guān)聯(lián)的，自己負(fù)責(zé)任越多，但是對(duì)于事情，我們都要負(fù)100%責(zé)任。
古人云：齊家治國平天下，靠什么？靠的是修身。
回到生活中，家庭和諧幸福，自己該負(fù)多少責(zé)任？——負(fù)100%責(zé)任
回到工作中，企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，自己該負(fù)多少責(zé)任？——負(fù)100%責(zé)任
負(fù)責(zé)任的口號(hào)是輕松的，真正負(fù)責(zé)任的過程是無比艱辛的。負(fù)責(zé)任的過程是艱辛的，但結(jié)果是美好的（付出總有回報(bào)）。
▲責(zé)任勝于能力：
既要重視能力的培養(yǎng)，更要重視態(tài)度的訓(xùn)練
▲做好工作的兩大前提：能力與態(tài)度
要建立“能與愿意”的企業(yè)責(zé)任文化
通過莊偉明老師一天的深入淺出的生動(dòng)分享，讓在場的眾信泰管理層學(xué)員們了解到人生中的三把鑰匙：持續(xù)學(xué)習(xí)、眼光放遠(yuǎn)、報(bào)答父母。同時(shí)，也明白了不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，是每個(gè)人的責(zé)任。承擔(dān)更多的工作，接受挑戰(zhàn)，是自己的機(jī)會(huì)。
課程的最后，他告訴大家企業(yè)最大的福利是學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有沒有用，關(guān)鍵在于有沒有學(xué)以致用，持續(xù)行動(dòng)！
信泰領(lǐng)航班10位優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
學(xué)習(xí)路上的一個(gè)階段性小結(jié)，往往代表另一個(gè)新階段的開端，而保持持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情與習(xí)慣，才是進(jìn)步的關(guān)鍵。
助力企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，幫助中高層隊(duì)伍開啟管理新思維。信泰集團(tuán)攜手海納教育打造的“領(lǐng)航班——中高層管理人才EDP研習(xí)營”，自2018年9月開班以來，經(jīng)過6個(gè)月的學(xué)習(xí)，在本次課程迎來圓滿結(jié)業(yè)。
期間，信泰集團(tuán)董事長蔡清來先生全程參與每次課程，為信泰人樹立了學(xué)習(xí)的典范。在結(jié)業(yè)致辭上，他總結(jié)說道：這是一個(gè)三年河?xùn)|三年河西的高鐵時(shí)代，組織創(chuàng)新和高效運(yùn)行需要激活所有個(gè)體。以必成之心、創(chuàng)未有之業(yè)，不知不覺信泰已經(jīng)走過創(chuàng)業(yè)的20年，結(jié)合信泰“做世界品質(zhì)，創(chuàng)世界品牌”的企業(yè)愿景，需不斷培養(yǎng)“三品四能”的知識(shí)型員工，打造學(xué)習(xí)型組織！中高層管理人員是企業(yè)的中流砥柱，起著承上啟下的重要重要。因此，我們要讓持續(xù)學(xué)習(xí)融入工作和生活，放遠(yuǎn)未來，學(xué)以致用，堅(jiān)持不懈，成為一直努力的領(lǐng)航人。
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